THM

Wir machen Sie darauf aufmerksam, dass die Anmeldefrist für Klausuren ohne Vorlesungen im WS 2017/18 am Sonntag, 05. November 2017 endet.

Nachträgliche Anmeldungen werden nicht akzeptiert !

Anmelden und abmelden* können Sie sich online (von zu Hause oder in den PC-Räumen der Hochschule)

Achten Sie bitte darauf, dass Sie IMMER einen aktuellen Belegausdruck über Ihre jeweiligen An- bzw. Abmeldeaktivitäten haben! Im Zweifelsfall liegt die Beweislast bei Ihnen.

Bei Fragen / Problemen wenden Sie sich bitte unverzüglich an Ihr Fachbereichssekretariat (per Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! oder während der Öffnungszeiten im Raum A2.1.01).

*bitte beachten Sie die Fristen, in denen eine fristgerechte Abmeldung möglich ist (vgl. Prüfungsordnung)

Technische Hochschule Mittelhessen, Friedberg MND  Dozent: Dr. Norbert Fett

Liebe Studierende MND und andere Fachbereiche,

im vergangenen Semester haben wir die Lehrveranstaltung

"Veränderungen erfolgreich steuern" (Change Management)

als Blockveranstaltung an das Ende des Semesters durchgeführt, um nicht mit dem laufenden Lehrbetrieb zu kollidieren. Das war ein Erfolg, den ich auch in diesem Semester  wiederholen möchte.

Im vergangenen Semester haben auch Masterstudierende sowie Studierende anderer Fachbereiche und der JLU teilnehmen können. Auch in diesem Semester bin ich offen für diese Variante.

Prüfungsleistungen für Masterstudierende werden individuell vereinbart. Wer daran teilnehmen möchte, kann sich ab sofort in den Moodle-Kurs WK 1407 Change Management eintragen. Die Zeiten der LV sind unten angegeben.

Ausgangssituation:

  • In einem laufenden Veränderungsprozess (Industrie 4.0)  früh genug Entwicklungstendenzen zu erkennen, um die entsprechenden Impulse geben zu können, gehört zu den zukünftigen Aufgaben vom Projektleitern im IT Bereich.
  • Hierfür sind Kompetenzen für die Erarbeitung von Konzepten, Diagnosen und Interventionen erforderlich. Projektleiter übernehmen die Rolle eines „Change agents“, der den Prozess moderiert, den fortlaufenden Transfer fördert und sichert, um die Erfolge oder gar Schwierigkeiten für alle Betroffenen sichtbar zu machen.
  • Die Steuerung eines Veränderungsprozesses stellt daher nicht nur eine Herausforderung an den Verstand, sondern auch an das Gefühl dar. Wandel erzeugt außerordentliche emotionale Spannung, die gelöst werden muss. Jede  Veränderungsphase offenbart sich in einer ihr eigenen Emotionalität. Sorge, Schreck, Ärger, Frustration, Neugier und Enthusiasmus begleiten alle Phasen des Changes.

Ziel der Veranstaltung ist es, die oben beschriebenen notwendigen Kompetenzen kennenzulernen und in Anwendung zu bringen.

Mit folgenden Themen werden sich die Studierenden beschäftigen:

·         New Work, die aktuellen neuen Entwicklungen in der Arbeitswelt durch die Digitalisierung und Industrie 4.0

·         Sie lernen zentrale Aspekte von Veränderung in Organisationen kennen

·         Die Landschaft der Veränderungen in Organisationen und die daraus abzuleitende Führungsaufgabe werden analysiert

·         Sie lernen die Steuerung des Changeprozesses vorzubereiten und zu planen, damit das neue Konzept akzeptiert wird

·         Sie erfahren, wie Vorbereitungen für den Changeprozess getroffen werden

·         Die Planung einer Prozessarchitektur wird geübt

·         Sie entwickeln Fähigkeiten, die Ursachen und Wirkung von Widerständen richtig einzuschätzen, um ihnen erfolgreich begegnen zu können

·         Ängste, Widerstände, Motivation der Betroffenen werden an Hand der Changekurve analysiert

·         Die  veränderten Rollen und Funktionen von Mitarbeitern und Führungskräften werden betrachtet

·         Instrumente und Methoden im Changeprozess, die für den Erfolg sorgen, werden kennengelernt

·         Projektevaluation zur Absicherung des Erfolgs      

Während der Lehrveranstaltung werden die Studierenden an Changeprojekten arbeiten und ihre Ergebnisse zum Ende der Veranstaltung präsentieren.

Prüfungsleistung: Präsentation jedes Projekteams der Untersuchungsergebnisse und Abgabe eines Schlussberichtes. Es wird keine Klausur geschrieben.

Der Kurs wird als Blockveranstaltung durchgeführt

·         Termine: 29.01.2018 bis 2.02.2018 jeweils von 8:45 bis 15:30

·         am 5.02. und 6.02.2018 findet Projektberatung statt

·         Die Präsentation der Projekte erfolgt am 9.2.2018 von 8:45-13:00

Raum wird über Mail/Moodle bekanntgegeben.

Zu Beginn der LV werden die weiteren Details und mögliche notwendige Veränderungen besprochen und verbindlich festgelegt. Es besteht grundsätzlich vom 29.01 bis 2.02.2018 Anwesenheitspflicht.

Vorabfragen werden unter Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! beantwortet

Dr. Norbert Fett 12.09.2017

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